Necesidad de las organizaciones por cultivar su reputación

Global Outlook CEO 2017: La reputación como el tercer riesgo más relevante para los directivos a nivel global Álvaro P. Arieta: “Gestionar, de manera coherente, el quién eres, el qué dices y el cómo te comportas” Ángel Alloza: “La reputación es profundo respeto, admiración y confianza” JUAN FERNANDO CAMPOS BULGARELLI.- Después de varias entradas, en […]

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Enrique Sueiro: “La reputación se merece, no se autoconcede”

Enrique Sueiro: “La admiración irreflexiva puede provocar profunda decepción” “PePa: Primero personas, después los papeles” “Hay que escuchar para poder comprender” JUAN FERNANDO CAMPOS BULGARELLI.- Durante las entradas pasadas se ha tratado de dar unas pinceladas sobre distintos aspectos que conforman el nuevo gobierno corporativo de las organizaciones enfocado en los intangibles. Creo pertinente mencionar […]

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El dircom como “director de orquesta”

El dircom tiene que estar pendiente de lo que sucede en el exterior Álvaro Pérez Arieta: Se tiene que gestionar, de manera coherente, el “quién eres, el qué dices y el cómo te comportas” EAE Business School: “La comunicación puede garantizar la eficiencia global de la empresa” JUAN FERNANDO CAMPOS BULGARELLI.- London Symphony Orchestra, Chicago Symphony Orchestra […]

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La RSC se difumina dentro de la opinión pública

La Responsabilidad Social Corporativa es un “concepto difícil de definir y controvertido” La RSC no va dirigida solo a los planes o proyectos sociales Alberto Andreu: “Tan importante es saber ‘cuánto se gana’, como saber ‘cómo se gana’“ JUAN FERNANDO CAMPOS BULGARELLI*.- Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un término muy sonado, pero no del todo conocido y que […]

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